আমরা স্বাগত জানাই অন্তর্বর্তী সরকারের সিদ্ধান্ত খাতে টেকসই সংস্কার বাস্তবায়নের জন্য একটি ব্যাংকিং কমিশন গঠন করা। এই ধরনের একটি সংস্থা গঠন করা অর্থনীতিবিদদের দীর্ঘদিনের দাবি ছিল, কারণ এই খাতটি কয়েক বছর ধরে বিশেষ করে আওয়ামী লীগের শাসনামলে ব্যাপক সমস্যা এবং নিয়ন্ত্রক ব্যর্থতার সম্মুখীন হয়েছে। 2009 সালে, যখন দল ক্ষমতা গ্রহণ করেছিল, তখন ব্যাংকগুলিতে অ-পারফর্মিং লোন (এনপিএল) ছিল 22,480 কোটি টাকা। 2024 সালের মার্চ নাগাদ, এনপিএল প্রায় 1,82,000 কোটি টাকায় পৌঁছেছে। প্রকৃত চিত্র আড়াল করার জন্য বিগত শাসনামলে সংঘটিত অ্যাকাউন্টিং জালিয়াতির জন্য সংখ্যাটি আরও বেশি হবে।

বছরের পর বছর ধরে, বিশেষজ্ঞরা খাতকে জর্জরিত করে এমন বিভিন্ন প্রাতিষ্ঠানিক চ্যালেঞ্জের কথা তুলে ধরেছেন, যার মধ্যে রয়েছে ব্যাংক পরিচালকদের জন্য সন্দেহজনক নিয়োগ পদ্ধতি, ঋণ মঞ্জুর করা এবং পুনরায় নির্ধারিত বিজ্ঞাপন অসীমতা, দুর্বল অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ, সন্দেহজনক কারণে ঋণ বাতিল করা ইত্যাদি। নিয়ন্ত্রক দুর্বলতা- যেমন কেন্দ্রীয় ব্যাংকের স্বাধীনতার অভাব, অভ্যাসগত ঋণ খেলাপিদের রাজনৈতিক প্রভাব, স্বেচ্ছাচারীভাবে ব্যাংক লাইসেন্স প্রদান এবং কয়েকটি ব্যাংকিং অলিগার্চকে দেওয়া আধা-একচেটিয়া ক্ষমতা—এই অনিয়মগুলিকে নিরবচ্ছিন্নভাবে ঘটতে দিয়েছে।

উচ্চ এনপিএলের ফলস্বরূপ, ব্যাঙ্কগুলির আর্থিক নমনীয়তাও গুরুতরভাবে সীমাবদ্ধ হয়েছে। এটি ব্যাঙ্কের স্বাস্থ্য এবং সামগ্রিক অর্থনীতি উভয়ের উপরই অসংখ্য স্পিলওভার প্রভাব ফেলেছে। এই বাস্তবতার পরিপ্রেক্ষিতে, দেশের জরুরী ভিত্তিতে এই খাতের ক্ষতির প্রকৃত পরিমাণ বের করার জন্য একটি কমিশন প্রয়োজন। এ খাতে স্বচ্ছতা আনার এ ধরনের প্রয়াস ছাড়া এর জন্য প্রয়োজনীয় প্রতিকারমূলক সমাধান নির্ধারণ করা কঠিন হবে।

যাইহোক, এই জাতীয় কমিশন প্রতিষ্ঠার ক্ষেত্রে, এর উদ্দেশ্যগুলি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা উচিত, যেমন বিশেষজ্ঞরা পরামর্শ দিয়েছেন। এর মধ্যে কমিশনের কার্যক্রমে পূর্ণ স্বচ্ছতা নিশ্চিত করা, বর্তমান ব্যাংকিং সমস্যা এবং ভবিষ্যত চ্যালেঞ্জের মূল কারণ চিহ্নিত করা, এই সমস্যাগুলির জন্য কোন গোষ্ঠী এবং প্রতিষ্ঠান দায়ী তা নির্ধারণ করা এবং সংক্ষেপে সংস্কারের জন্য সুনির্দিষ্ট, কার্যকরী সুপারিশ প্রদান করা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। মধ্যমেয়াদী তদুপরি, অন্তর্বর্তী সরকারকে কমিশনের পরামর্শ কখন এবং কীভাবে বাস্তবায়ন করা হবে তার একটি সুস্পষ্ট রোডম্যাপ তৈরি করা উচিত।

কমিশন যাতে তার কাঙ্খিত ভূমিকা পালন করতে সক্ষম হয় তা নিশ্চিত করার জন্য, এর সদস্যদের শুধুমাত্র অত্যন্ত যোগ্য, অভিজ্ঞ এবং সৎ হওয়া উচিত নয়, তাদের ইনপুট সংগ্রহের জন্য বিভিন্ন স্টেকহোল্ডারদের সাথে জড়িত হওয়া উচিত। স্বচ্ছতার বিষয়ে, এটি উত্সাহজনক যে অন্তর্বর্তী সরকার তার মেয়াদের প্রথম 100 দিনের মধ্যে আর্থিক খাতের সামগ্রিক পরিস্থিতি এবং সংস্কারের জন্য একটি রোডম্যাপ তৈরি এবং প্রকাশ করার পরিকল্পনা করেছে। যাইহোক, কমিশন একবার প্রতিষ্ঠিত হলে, ব্যাংকিং সেক্টরে আস্থা ফিরিয়ে আনতে এটির অগ্রগতি সম্পর্কে নিয়মিত আপডেট সরবরাহ করা উচিত। উপরন্তু, এর দীর্ঘমেয়াদী স্বাস্থ্য নিশ্চিত করার জন্য, এটি নিশ্চিত করতে হবে যে কমিশন ভবিষ্যতে কোনো বাহ্যিক হস্তক্ষেপ ছাড়াই তার কাজ চালাতে পারবে।