কর্মক্ষেত্রে বেতন বৃদ্ধি ও ক্যারিয়ারের উন্নয়ন

বেতন বাড়ানোর দাবি জানানোর ক্ষেত্রে কৌশলী হওয়া জরুরি। লুলুলেমনের বোর্ড সদস্য এবং টেসলার সাবেক প্রেসিডেন্ট জন ম্যাকনিলের মতে, বেতন নিয়ে আলোচনার সময় কিছুটা রসিকতা বা ইতিবাচক পরিবেশ তৈরি করা কার্যকর হতে পারে। তিনি পরামর্শ দেন, কেউ যদি কোম্পানিকে ১০ কোটি ডলার সাশ্রয় বা আয় করিয়ে দেওয়ার মতো বড় কোনো সাফল্য দেখান, তবে সেটি উল্লেখ করে ৫ শতাংশ বেতন বৃদ্ধির প্রস্তাব করা যেতে পারে। তবে হুট করে অন্য কোথাও চলে যাওয়ার হুমকি দিলে বসের বিরক্তির কারণ হতে পারে।

অ্যান হিয়াট, যিনি জেফ বেজোসের সঙ্গে কাজ করেছেন এবং গুগলের প্রথম চিফ অব স্টাফ ছিলেন, তার মতে বেতন বৃদ্ধির আলোচনা অন্তত ছয় মাস থেকে এক বছর আগে শুরু করা উচিত। নিজের কাজের অগ্রগতি প্রমাণ করার জন্য সঠিক তথ্য উপস্থাপন এবং ভবিষ্যতের লক্ষ্য স্পষ্ট করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। হিয়াট জানান, আমাজনে কাজ করার সময় তার একটি ভুল সিদ্ধান্তের অভিজ্ঞতা আজও তাকে সচেতন করে তোলে, তাই ক্যারিয়ারের যেকোনো বড় সিদ্ধান্তের আগে পর্যাপ্ত প্রস্তুতির কোনো বিকল্প নেই।

ব্যবস্থাপক ও সহকর্মীদের সাথে সম্পর্কের উন্নয়ন

বর্তমানে মাঝারি পর্যায়ের ব্যবস্থাপকদের ওপর কাজের চাপ বেশি, তাই তাদের সাথে যোগাযোগের প্রতিটি মিনিট গুরুত্বপূর্ণ। ডেলয়েটের সাবেক পরামর্শক ন্যাটালি মার্শাল বলেন, বসের সাথে মিটিংয়ের আগে ছোট-বড় সব বিষয়ের এজেন্ডা আগে থেকেই ঠিক করে রাখা প্রয়োজন। যেকোনো সমস্যার সাথে সাথে সম্ভাব্য সমাধানগুলোও লিখে নিয়ে যেতে হবে, যাতে ব্যবস্থাপকের সিদ্ধান্ত নেওয়া সহজ হয়।

হিউস্টনভিত্তিক এনআরজি এনার্জির প্রধান নির্বাহী রবার্ট গডেট দীর্ঘ ২৫ বছরের অভিজ্ঞতা থেকে জানান, প্রতিকূল পরিস্থিতিতে নিজেকে প্রশ্ন করা এবং ভুল থেকে শেখার মানসিকতা থাকা জরুরি। একইসাথে, অন্তর্বর্তীকালীন দায়িত্বে থাকাকালীন এমন পদক্ষেপ নিতে হবে যেন পরবর্তী ব্যক্তির জন্য সমস্যার বোঝা কম থাকে। হিলটনের প্রধান নির্বাহী ক্রিস নাসেটা বলেন, ছোট পরিসরে হলেও সহকর্মীদের সাথে পরিচিত হওয়া এবং চোখের দিকে তাকিয়ে কথা বলার মতো সাধারণ সৌজন্যবোধ কর্মক্ষেত্রে ইতিবাচক পরিবেশ তৈরি করে।

হাইব্রিড ও প্রযুক্তিগত পরিবেশে মানিয়ে নেওয়া

ভার্চুয়াল বা হাইব্রিড মিটিংয়ের ক্ষেত্রে নিজের নাম ও পরিচয় স্পষ্টভাবে তুলে ধরা প্রয়োজন। ভ্যালেরি ক্যাপার্স ওয়ার্কম্যানের মতে, দূরবর্তী কর্মীদের বিশেষ সতর্ক থাকতে হয় যেন তারা আলোচনায় মনোযোগ আকর্ষণ করতে পারেন। অন্যদিকে, এআই বা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার যুগে টিকে থাকতে হলে মানুষের সৃজনশীলতা ও বিচারবোধকে সর্বোচ্চ গুরুত্ব দিতে হবে। ইউনিভার্সিটি অব পেনসিলভানিয়ার অধ্যাপক অ্যাডাম গ্রান্ট মনে করেন, তথ্যের মধ্যে প্যাটার্ন শনাক্ত করা এবং জটিল বিষয়গুলো সহজভাবে অনুধাবন করাই হবে আগামী দিনের মূল দক্ষতা।

কর্মক্ষেত্রে উদ্যম ও কাজের মান বজায় রাখা

যদি কোনো সহকর্মী এআই ব্যবহার করে নিম্নমানের কাজ জমা দেন, তবে সরাসরি ও স্পষ্ট আলোচনার পরামর্শ দিয়েছেন আলট্রিস্টের সিইও জেসন ওয়েঙ্ক। এছাড়া কাজের একঘেয়েমি কাটাতে কফি বিরতির সময় সহকর্মীদের সাথে খোলামেলা আলাপ করা বা অফিস ডিনারের মতো সামাজিক আয়োজনে অংশ নেওয়া যেতে পারে। নিউইয়র্কের এলেভেন ম্যাডিসন পার্কের সহ-মালিক উইল গুইদারা মনে করেন, সহকর্মীদের সাথে সুসম্পর্ক কাজের আনন্দ বহুগুণ বাড়িয়ে দেয়। অন্যদিকে, প্রযুক্তি নির্বাহী ব্যারি ম্যাককার্ডেল দীর্ঘ ও ক্লান্তিকর কর্ম-ডিনারের পরিবর্তে সময়সীমা কমিয়ে আনার প্রস্তাব করেছেন, যা মূলত কাজের গুণমান ও ব্যক্তিগত সময়ের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখতে সাহায্য করে। প্রতিবেদনে যোগ করা তথ্য: সেপ্টেম্বর মানেই নতুন শুরুর প্রত্যাশা। প্রতিবেদনে যোগ করা তথ্য: তবে কর্মক্ষেত্রের বাস্তবতা এখন কিছুটা অদ্ভুত। প্রতিবেদনে যোগ করা তথ্য: ছাঁটাই, এআইয়ের কারণে কাজের ধরন বদলে যাওয়া, অতিরিক্ত চাপে থাকা ব্যবস্থাপক কিংবা পুরোনো সেই অনিশ্চয়তা, সবই এখন কর্মজীবনের অংশ। প্রতিবেদনে যোগ করা তথ্য: একসময় যে ক্যারিয়ার পথগুলো নির্ভরযোগ্য মনে হতো, সেগুলো এখন আগের চেয়ে অনেক বেশি অনিশ্চিত। প্রতিবেদনে যোগ করা তথ্য: তবু কর্মক্ষেত্রে ভালো ও সন্তোষজনক কাজ করা সম্ভব। প্রতিবেদনে যোগ করা তথ্য: বাস্তবে কাজে লাগে এমন পরামর্শের লক্ষ্যে বিভিন্ন বিশেষজ্ঞকে কর্মক্ষেত্রে টিকে থাকা ও ভালো করার উপায় নিয়ে নানা প্রশ্ন করেছিল ওয়ালস্ট্রিট জার্নাল। প্রতিবেদনে যোগ করা তথ্য: সেখান থেকেই উঠে এসেছে কর্মক্ষেত্রে সফল হওয়ার ২৪টি নিয়ম। চাকরির আরও তথ্য: বেতন বাড়াতে বসকে রাজি করাবেন যেভাবে।